Pôle logistique du MIN
de Châteaurenard

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Le contexte

Le Marché d’Intérêt National de Châteaurenard quittait un site vieillissant du centre-ville pour la zone des Iscles. Le pôle logistique constitue la première pierre du projet Grand Marché de Provence, une modernisation d’ensemble organisée autour de quatre pôles complémentaires : logistique, transformation, production et social. L’implantation s’est faite sur sept hectares d’anciennes friches industrielles, avec les contraintes réglementaires qui vont avec, installation classée et plan de prévention du risque inondation.

Notre mission

Oriel a.m.o accompagne la SPL Grand Marché de Provence sur deux périmètres distincts. Sur le pôle logistique, l’accompagnement de la démarche Bâtiment Durable Méditerranéen aux trois commissions. Sur le futur marché dans son ensemble, une assistance à maîtrise d’ouvrage développement durable et énergies, en tant que mandataire.

• Accompagnement BDM du pôle logistique, conception, réalisation et fonctionnement
• Étude de faisabilité et programmation développement durable du futur MIN
• Suivi des études de maîtrise d’œuvre
• Coordination des partenaires : Opte, Jean-Jacques Cornu ingénieur conseil

Le projet

Le pôle logistique développe environ 14 000 m² de surface de plancher, dont un peu plus de 2 000 m² d’espaces tertiaires soumis à l’évaluation BDM : bureaux des box, bureaux de la SPL, local chauffeurs et loge de gardien. Le bâtiment compte dix-sept cellules de 600 m² en froid positif et négatif, quatre-vingt-onze portes à quai, deux rampes, environ 150 places poids lourds, 200 places véhicules légers, dix-sept bornes de recharge, un restaurant et des vestiaires.

L’investissement total s’élève à 33 M€, dont 10 M€ apportés par le Département des Bouches-du-Rhône, 5 M€ par la Région Sud et 650 000 € au titre du Fonds friches, le solde étant financé par le Crédit Agricole Alpes Provence et la Banque des Territoires.

Le résultat

Le bâtiment a été évalué à 45 points en commission conception, soit le niveau Bronze. Le niveau peut sembler modeste au regard d’un équipement public classique : il faut le lire à l’aune du programme. Un entrepôt frigorifique de cette taille cumule des contraintes de process, de température et d’exploitation qui limitent mécaniquement les marges de manœuvre environnementales. Obtenir une reconnaissance BDM sur ce type de bâtiment est en soi un résultat.

La performance thermique se situe 20 % au-dessus des exigences de la RT 2012, avec un niveau E3 sur le volet énergie et 16,2 % de la parcelle maintenus en espaces verts. Le site a été inauguré en novembre 2024 et accueillait neuf entreprises de transport et de logistique en mutualisation, pour environ 150 salariés, dès les premiers mois d’exploitation.

Fiche technique

• Maître d’ouvrage : SPL Grand Marché de Provence
• Opération : construction d’un pôle logistique agroalimentaire sur friche industrielle
• Surface : environ 14 000 m² de surface de plancher, dont 2 053 m² tertiaires évalués en BDM
• Foncier : 7 hectares, zone des Iscles
• Investissement : 33 M€
• Maîtrise d’œuvre : François de La Serre, architecte ; APPY thermique, Ingénierie 84 structure, C2A VRD
• Niveau BDM : Bronze en conception, 45 points
• Inauguration : novembre 2024

La mission associée

Cette opération relève de notre accompagnement BDM et BDO et de notre assistance à maîtrise d’ouvrage.